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■ 【障がい者（障害者）就職･採用･転職コラム】

障害者雇用の質を評価する制度（前回の続き）

前回は、障害者雇用の質を評価する制度（素案）でしたが、それをベースに具体的な「障害者雇用品質評価制度」を作成してみました。
現行制度の「障害者雇用　人数カウント制度」と一緒に運用すれば、質と量の両方で企業を評価できると思います。

障害者雇用品質評価制度（2026/6月版）

＊制度理念：障害者雇用の質とは、「何人雇ったか」ではなく「何人が成長したか」「何人が安心して長く働き続けられたか」で評価する。
＊評価方法

＊計算式　品質スコア＝成長人数＋長期定着人数－3年以内離職人数
・計算例

＊企業規模補正（大企業有利を防ぐため）品質比率＝品質スコア÷障害者雇用人数×100
・例

＊企業タイプ判定

＊求人票（および６・１報告書など）への表示

＊この制度で評価される企業
高評価になる企業

・障害者を育成している
・昇給・昇格の実績がある
・長期定着者が多い
・早期離職が少ない

評価されにくい企業

・雇用率達成目的の大量採用
・採用後の育成なし
・入社後の早期離職が多い
・短期間で人が入れ替わる

＊制度の特徴

この形であれば、「戦力として活躍できる人」と「自分のペースで長く働く人」の両方を評価しながら、企業側にも「採用して終わりではなく、育成と定着まで責任を持つ」インセンティブを与えられる制度になると思います。現在の障害者雇用「人数をカウントする制度」と並行して、新たに「雇用の質を数値化して企業を評価する制度」として導入検討して欲しいものです。